W kontekście firm działających w modelu GIG Economy, uniwersalizacja treści raportu ESG w odniesieniu do społecznych aspektów zrównoważonego rozwoju może obejmować następujące zagadnienia:
Poprawa Wskaźnika Społecznego w GIG Economy
W sektorze GIG Economy, odpowiedzialność społeczna firm nabiera szczególnego znaczenia, ponieważ elastyczne formy zatrudnienia są powszechnie stosowane. Aby zapewnić zgodność z wymogami raportowania ESG oraz budować reputację odpowiedzialnego pracodawcy, firmy powinny wdrażać strategie współpracy z samozatrudnionymi i pracownikami kontraktowymi. Kluczowym aspektem jest dążenie do utrzymania najwyższych standardów etycznych, przy jednoczesnym elastycznym dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych.
Współpraca z Partnerami Biznesowymi i Zarządzanie Relacjami Pracy (GRI 402)
Zarządzanie relacjami z pracownikami i niezależnymi kontrahentami jest podstawą zrównoważonego rozwoju w sektorze GIG Economy. Transparentność i sprawiedliwość w tych relacjach, jak również regularny dialog z partnerami biznesowymi, pomagają budować bardziej inkluzywne struktury zarządzania. Firmy stosujące zasady GRI 402 zyskują na wiarygodności, zwiększają zaangażowanie oraz lojalność swoich współpracowników, a także minimalizują ryzyko rotacji.
Respektowanie Wolności Zrzeszania się i Negocjacje Zbiorowe (GRI 407)
Dla firm działających w GIG Economy istotne jest respektowanie wolności zrzeszania się oraz prawa do negocjacji zbiorowych. Otwarty model zarządzania, który promuje te prawa, wspiera tworzenie długotrwałych i zrównoważonych relacji z pracownikami i samozatrudnionymi. Jest to kluczowe nie tylko z perspektywy raportowania ESG, ale również dla budowania reputacji jako odpowiedzialnego i etycznego dostawcy usług na globalnym rynku.
Zarządzanie Elastycznymi Formami Zatrudnienia (SASB)
Elastyczne formy zatrudnienia, takie jak praca na żądanie, muszą być zarządzane w sposób przejrzysty i odpowiedzialny. Firmy mogą korzystać z narzędzi umożliwiających monitorowanie i raportowanie wskaźników dotyczących takich form zatrudnienia zgodnie ze standardami SASB. Obejmuje to kwestie związane z bezpieczeństwem pracy, dostępnością ubezpieczeń oraz ochroną praw pracowniczych, co pozwala minimalizować ryzyko związane z rotacją oraz zwiększać zdolność firm do reagowania na dynamiczne potrzeby rynku.
Wdrażanie Modelu DAO i Transformacja Cyfrowa
Decentralizacja procesów decyzyjnych, na wzór modelu DAO (Decentralized Autonomous Organization), może znacząco zwiększyć autonomię i odpowiedzialność pracowników, wspierając cyfrową transformację. Wprowadzenie takich struktur może pomóc firmom z sektora GIG Economy automatyzować decyzje operacyjne oraz poprawić efektywność, co ma kluczowe znaczenie z perspektywy raportowania ESG.
Promowanie Różnorodności i Etyki Pracy
Firmy działające w modelu GIG Economy mogą budować bardziej sprawiedliwe i inkluzywne środowisko pracy poprzez promowanie różnorodności oraz wdrażanie zasad etyki. Rekrutacja oparta na politykach inkluzyjnych oraz standardach międzykulturowych przyczynia się do tworzenia zrównoważonego i etycznego środowiska pracy. Wdrażanie tych praktyk sprzyja nie tylko spełnianiu wymogów raportowania ESG, ale również budowaniu długoterminowego zaangażowania i lojalności współpracowników.
Wzmacnianie Społecznej Odpowiedzialności Poprzez Partnerstwo
Firmy z sektora GIG Economy, współpracując z partnerami strategicznymi takimi jak OZZS WBREW, mogą zyskać wsparcie w zakresie wdrażania odpowiedzialnych i etycznych praktyk. Obejmuje to działania na rzecz praw człowieka, równości, godności, wolności zrzeszania się oraz niedyskryminacji. Takie partnerstwa pomagają firmom osiągnąć zgodność z wymogami Dyrektywy CSRD oraz budować wiarygodność jako odpowiedzialni pracodawcy na konkurencyjnym rynku.
Dostosowanie tych wytycznych do specyfiki GIG Economy pozwoli firmom na zbudowanie bardziej zrównoważonego modelu działania, zgodnego z wymaganiami ESG i oczekiwaniami współczesnych pracowników oraz klientów.
Korzystasz z pracy platformowej? Chcesz porozmawiać o szczegółach? Oczekujesz precyzyjnego i skrojonego na miarę rozwiązania? Odezwij się, wspólnie możemy wiele!
Katarzyna Kosakowska i Witold Solski